众泰煤焦化选煤厂：立足岗位狠抓培训练精兵

今年以来，选煤厂强力推进职工培训工作，以现场实操为载体，创造性地开展独具特色的实操培训，进一步提高职工技能水平和熟练程度。

为调动全体职工参与岗位练兵的主动性和积极性，转变“要我学”为“我要学”的观念，该厂制订了多层面、全方位的考核激励制度，对比武活动中成绩优秀的职工按照奖励办法给予重奖，以激发职工学习自觉性。同时要求全厂职工充分利用理论学习会和工作之余的时间自觉学习，不断提高理论知识水平，确保岗位练兵见实效。

该厂按照职工文化程度不同，不断创新培训思路，注重因材施教、有的放矢。按照“缺什么、补什么、干什么、练什么”的原则，针对人员素质、技术改造、设备检修、工艺流程等存在的疑点和难点以及生产管理上存在的不足，找出人员技术水平和业务能力上存在的差距，分别制定生产和操作人员的培训计划，做到对症下“药”、辩证施“治”。参照选煤基础知识及选煤设备工作原理，实行现场应急操作教学法，学员模拟操作，演练应急处理能力，教师现场指导、点评，激发了学员学习兴趣，提升了学习效果。使实操培训更有针对性地开展职工培训工作，在实操过程中暴露出的问题，让学员带着问题去听课，学习更有侧重点，教师将理论转换为实际操作能力，从而达到学而致用，预防各类事故的特点。

该厂针对生产实际和人员状况，该公司以“岗位需求”作为练兵导向，针对岗位特点和职责要求开展多种形式的练兵活动。如：开展岗位操作技能、班组手指口述排序；同时面向全厂职工开展以专业为主线的“攻坚克难英雄榜”，并根据各岗位的业务内容，全面推进、突出重点，实施强化措施，着力提高全体职工的理论素质和业务技能。坚持“在干中学、在学中干、以学促干、以干促学”的原则，深入生产一线开展技能培训和竞赛活动，不断提高一线技术人员的理论知识水平和实际操作能力。同时，还采取“师带徒”、互教互学、结对互帮等形式，加强职工之间在技术和业务上的相互交流，实现全员进步、全员提高。

在实际操作过程中，由实操教师传授经验，对学员应知应会，必知必会强行灌输，切实提高职工操作技能。每月各工种实操培训人数控制在8人左右，要求每位学员亲自动手练习，直到每名学员独立操作过关为止，以达到实操培训的实用性。培训结束后教师检测培训效果，每位学员分享实操应急的感受，以便更加牢固的掌握和巩固所学知识，同时通过讨论，让教师更加清晰地掌握此次实操培训存在的问题和不足，以便下次培训改进；通过立足岗位狠抓培训练精兵举措，促使员工队伍素质不断提升，为公司发展提供了有力的人才保证。

                                                                                    （众泰煤焦化：程鹏）