为助力园区企业品牌宣传、促进企业之间潜在合作，中关村东升科技园特推出以“聚焦成长＋赋能品牌”为主题的原创栏目《企业家专访》。旨在深入了解企业成长历程、角色定位、企业文化，并深入挖掘企业所需资源支持，提升企业长期良性发展竞争力。

本期人物：

邵凯

中持水务股份有限公司

总经理

据统计，我国年排污量约为350亿立方米。在排量如此巨大的情况下，城市污水集中处理率仅为15％。全国80％以上的城市污水直接排入附近水体，使原来的排污量和景观河道成为了天然下水道。近年来，我国废水、污水排放量以每年18亿立方米的速度增加，全国工业废水和生活污水每天的排放量近1．64亿立方米，对水环境和自然生态都造成了不可逆的严重破坏。

位于中关村东升科技园的中持股份，是一家创新型的综合环境服务商，以“创造安全、舒适、可持续的环境”为使命，通过内生及外延式增长，不断增加业务内容，以期构建完整的城乡环境价值创造体系，致力于做环境技术领军企业。主要业务领域：环境调查与咨询规划、城镇污水处理、工业园区及工业污水处理、污泥处理处置、综合环境治理、有机废弃物综合处置及资源化利用、污染场地治理与利用、新兴污染防治、地下水污染修复、排水管网综合服务等。此前，2019年度第十七届中国水业十大影响力企业榜单隆重揭晓，中持于全国近300家企业中脱颖而出，荣获“中国水业十大影响力企业”称号。对此，本期《企业家专访》特别邀请了中持水务股份有限公司总经理邵凯，分享环保行业悟人生，人生经历促成长的三十六载风雨之路…

治理创新，生态先行

2009年12月31日，中持股份注册成立。起务之初，中持便立志于以技术创新为中心技术，自身定位为技术创新综合服务商。十余载行业深耕，中持始终坚持“技术领先、客户体验、合作伙伴”的发展三原则，扎根区域服务。同时，在持续迭代中延展技术创新的广度和深度，将有机成长和谐融入于环境大建设的需求之中。基于环境产业的政策驱动性，中持股份从早期的工业点源治理，到流域治理，再到污水处理厂的体标改造，直至整个大环境的生态治理，都以创新技术及新战略布局推动着自身的更新迭代。

创立初期，邵凯及创始人团队便给自己定下了三个目标：“第一，用10年时间，重新打造中国环保行业的新品牌；第二，用5到8年的时间，打造具备上市条件的两家公司；第三，公司的市值要达到20亿至40亿之间。”短短10年过去，当时的目标一个个都成为了现实。在此基础上，邵凯及创始人团队提出了更深层次的三个价值—商业价值、人才价值、社会价值。邵凯表示，“在追求三个价值的大前提下，我们细分出了三个目标，一是打造品牌，二是有两家上市公司，三是要培养和打造50名以上的优秀的骨干。品牌，上市，人才，这三个目标目前也都实现了。”从最初以京津冀、河南为目标市场，到目前辐射全国13个省市，中持股份在持续不断地以自身技术创新和产业布局拓展延伸，未来，中持股份将优化产业布局和战略规划，以点带面，以技术推动生态创新建设。

三十六载，三重转变

1983年，邵凯大学毕业，踏入环保行业。回顾走过的30余年，邵凯将自己的职业生涯分为了三个十二年，也就是从学家、专家、到企业家三个身份的阶段性转变。邵凯表示，“第一个阶段是在国营单位就职，也就是化工部一家一流的设计院。我当时主要从事环境的给排水工作。在这样一个顶尖、完善、系统、专业性的体系下，不仅是习惯的培养，技术的沉淀，同时也收获了很多专业的实践知识。第二个阶段是离开国营企业下海打工。社会和理想的差距，让我重新审视、塑造、构建了新型的服务意识，基于市场概念重新打磨了对于行业的认知。为企业工作的过程中，会仔细思考作为专业的工作者怎样去提供、贡献自己的价值。这段经历不仅积累了对于行业和客户的感知、积累了创造客户价值的实践、链接了行业团队及人脉资源、感知行业的发展脉络，同时也缔造了我对于一个‘好的企业’定义的思考，为后来的创业奠定了基础。第三个阶段是自主创业。上市企业的经营管理，不仅需要技术的沉淀，还需要对于团队、客户、行业的整体链接和服务。”前两个阶段的沉淀积累不仅为邵凯的自主创业提供了全维的认知和保障，也使得邵凯在经历中沉淀出了‘好企业’的定义，并为如何贯彻这一概念打下了坚实的基础。

秉持着为客户、行业、社会创造价值的核心理念，邵凯表示，中持股份通过三条路径的打造，致力于实现行业的引领以及客户和社会的价值创造。一是秉持着技术创新为第一生产力，构建顺应时代变迁的新技术、新产品，推动科技创新的示范标杆；二是在将核心、优秀的组织建立在客户端，通过客户的需求定制，提供差异化的、创新性、有价值的服务；三是为中心团队打造分享机制，激励优秀人才在为自己创造价值的同时，为企业带来持续发展的推动力。

立梁架柱稳基建，环境建设布蓝图

党的十八大以来，党中央特别强调保持生态文明建设的战略定力问题。2020年全国两会期间更是再次强调，要保持加强生态文明建设的战略定力，牢固树立生态优先、绿色发展的导向，持续打好蓝天、碧水、净土保卫战，贯彻生态优先、绿色发展的理念。

环保行业的政策驱动性，使中持股份在保持自身竞争优势的基础上，紧跟顶层产业政策，围绕国家痛点不断优化迭代创新技术。邵凯表示，中持股份在持续构建三个核心体系。一是以概念厂为引领的未来水厂建设运营技术体系。以实现极限出水水质、健康评估指标、资源回收利用、能源循环和环境友好为目标，不断完善和迭代，引领中国及世界水处理领域发展，建立示范和标杆；二是综合有机废弃物处理利用技术体系。针对餐饮垃圾、厨余垃圾、畜禽粪污、秸秆等城乡有机废弃物，中持构建了综合有机废弃物处理利用技术体系，对城乡有机固废进行分类收集、集中处理和资源化利用，实现城乡物质的良性循环；三是工业及工业园区污水处理技术体系。工业污水污染物种类复杂、处理难度大，中持积累了高效生物处理及配套工程技术等方面大量经验。同时，中持还具备长期稳定运营的服务能力，提出的“工业园区综合环境服务（IES）模式”，是一套综合、系统的解决方案，将服务领域延伸至工业园区供水规划、废水治理和回收利用的全流程，在技术、管理、资金、制度等多个维度方面，协助政府管控整个污染排放和治理链条，建立起有效的污染物排放收费机制，最终实现统筹化布局、专业化实施和精准化监管。对于即将到来的环境大建设时代，邵凯表示，中持股份会在自身技术创新的基础上，紧跟国家政策指导，做好环境大建设时代立梁架柱的基础性、系统性构造，为支持生态文明建设注入动力。

《企业家专访》

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