8月7日下午，集团公司党委副书记、总经理黄海龙及集团部分领导班子成员、各部门负责人莅临五公司进行2018年年中调研。

调研过程中，集团主要领导与公司各岗位职工代表进行一对一的谈话。通过谈话，一方面了解公司员工近期工作情况及思想状态，另一方面听取员工对公司发展的看法及建议，深入了解员工及公司情况。集团各部门负责人对公司2018年 上半年工作完成情况进行了资料的查阅并与各科室负责人进行谈话交流。

调研会上，集团副总经理、公司经理刘丹洲对五公司基本情况，2018年上半年主要技术指标完成情况，经营、生产、财务、人才培养、党务管理等重点工作完成情况，上半年在品牌建设、精神文明建设等方面的突出亮点等方面进行了总结汇报。并对2017年年终调研集团领导提出的问题推动和完成情况以及公司职代会提出的工作任务、工作目标和存在的问题推动和完成情况进行了汇报。总结公司管理中存在的突出问题，并对下半年的具体工作制定具体措施以及时间节点，确保目标的完成。

在听取汇报后，集团各部门负责人就汇报内容及资料情况对公司经营、生产、财务、预算等方面工作给予认可，并为公司今后的发展、各方面工作的开展提出了宝贵建议。

集团公司总经理黄海龙针对五公司实际情况提出具体六点工作要求。一是抓好经营龙头，确保持续发展。二是抓好过程控制，强化品牌建设。三是夯实基础管理，提高经济效益。四是加强绩效考核，营造竞争氛围。五是突出结果导向，提高狼性文化。六是加快人才培养，加大资源整合力度。

最后，集团副总经理、公司经理刘丹洲表示，公司会加大资源储备，增强品牌意识，树立良好口碑，扩大经营规模，加大资源整合力度，继续强基础、补短板，让公司持续快速发展。