（通讯员：周玉婷 陈蕖）3月8日，华东分公司召开了2019年工作会。分公司领导班子、总部全体员工、各项目班子成员、受表彰人员及参与测评人员共80人参加会议。

    会上，分公司传达了公司工作会的精神，总结了2018年的工作情况，客观分析了当前形势问题，确定了发展目标，并部署了2019年工作。随后，分公司领导班子就2018年分管工作和2019年工作安排等方面，进行了工作述职。过程中，分公司还与各项目部签订了2019年目标责任书，并表彰了2018年度先进集体和个人，同时进行了考核测评。

    最后，公司副总经理、华东分公司党总支书记、总经理余长军作了总结讲话，对目前所处市场环境进行了分析并，从市场营销、项目履约、商务管理、项目品牌建设、安全管理、技术质量管理、团队建设七个版块进行了现状分析，同时对分公司各系统、项目部2019年的工作提出了七点要求：一是市场营销要确定战略布局，立足核心城市；二是项目履约要注重品质，争做行业内第一；三是商务管理要有“钉子”精神，提高大商务意识；四是要做好项目品牌建设工作，作市场坚强后盾；五是安全管理要坚决杜绝事故，做好应急预案；六是技术质量管理要服务于项目，学习总结经验；七是要做好人才队伍建设工作，培养有责任有担当、执行力强的团队，为企业发展提供不竭动力。